暖友十年 丨 為更好的未來砥礪前進

作者:暖友


近日,暖友在上海太陽島度假酒店舉辦了2018年度經營管理會議。暖友骨干員工全數出席,大會還邀請了各界專家院士蒞臨指導,公司副總經理兼董事會秘書茹總主持了此次會議。


十年磨一劍 礪得梅花香

彈指一揮間,暖友經歷了十年風雨,成長為國內自發熱行業的**企業。暖友總經理李總對2018年度公司的經營狀況進行了總結,向全體員工過去一年的付出和努力表達了由衷的感謝,并布局了新年度的戰略目標與工作展望。


團隊不斷壯大 業績節節高升

李總的講話結束后,員工們備受鼓舞,對2019年的工作開展有了明確的方向。緊接著,營銷中心、生產中心、研發中心、財務中心、人力行政中心等各部門主管匯報了團隊一年的業績成果,并且針對公司2019年的總目標進行了詳細的工作部署。


為實現宏偉藍圖 引進BLM模型

會議特邀暖友高級顧問董莉女士為大家解析了經典戰略工具——BLM業務領先模型。BLM模型是國內外多家知名企業在戰略管理上的“秘密武器”。董總結合公司的實際情況,和暖友管理層深度討論了未來的戰略意圖及創新焦點。


十年輝煌路 再踏新征程

會議最后,暖友總工程師孫總做出總結講話,他從“專業、務實、合作、創新”四個方面對全員提出了要求和期許,希望在公司和全員的共同努力下,匠心筑夢、砥礪前行,攜手開創暖友新紀元!


凝聚人心 鼓舞士氣

會議結束后,新春晚會拉開序幕,會上邀請了各界專家院士發表致辭,并表彰優秀員工為公司做出的貢獻。現場一改嚴肅氛圍,精彩紛呈的表演展示了員工活力朝氣、多才多藝的一面。

次日,公司還組織了團建活動,通過游戲和分組挑戰的形式,激發了大家的熱情,員工之間的關系變得更加緊密,提升了暖友團隊的集體凝聚力。

團結是企業發展的核心力量,相信在員工的相互信任扶持之下,暖友的明天會越來越好!



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